¿Â¸®¿øÆÄÆ®³Ê½º(ÁÖ)

[À¯Åë´ë±â¾÷]

½ÄÀ½·áºê·£µå  ¹ÙÀ̾î(MD) ä¿ë

¸ðÁýºÎ¹® ¹× ÀÚ°Ý¿ä°Ç

´ã´ç¾÷¹« ÀÚ°Ý¿ä°Ç Àοø

1 F&B ÆÄÆ®³ÊÞä °ü¸® (30%) 
- ÆÄÆ®³ÊÞä ¹ß±¼/°è¾à ü°á
- Tenant°ü·Ã ¼ö½Ã Ç°Áú ¹× °¡°Ý ÇùÀÇ/»ó´ã ÁøÇà
- ÆÄÆ®³ÊÞä À¯Áö/ °Å·¡Á¾·á ó¸®
- ÆÄÆ®³ÊÞä Á¤º¸°ü¸®/ DB±¸Ãà
2 F&B ÆÄÆ® ¸ñÇ¥ ´Þ¼º (20%) 
- Sales / Income Budget ´Þ¼º Plan ¼ö¸³
3 F&B ÆÇÃË/ Çà»ç±âȹ (20%) 
- ÆÇÃË/ Çà»ç°èȹ ¼ö¸³/ È®ÀÎ
- Çà»ç ÁøÇàÀ» À§ÇÑ Á¡Æ÷ ÇùÀÇ ¹× ÁøÇà ÇùÁ¶ ¿äû
- Çà»ç ÁøÇà ÈÄ ¸ÅÃâ µî ¸ñÇ¥ ´ëºñ ½ÇÀû ºÐ¼®
- ½ÇÀû¿¡ µû¸¥ À̽´ ºÐ¼® ¹× °³¼±ÀÇ°ß ÀÛ¼º
4 Á¡Æ÷ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç (20%) 
- °è¾à»çÇ×, ÇÁ·Î¸ð¼Ç µî°ú °ü·Ã Á¡Æ÷¿Í »çÀü Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼Ç
- À̽´ »çÇ׿¡ ´ëÇÑ Áï°¢ÀûÀÎ È®ÀÎ
5 ¾ÆÀÌÅÛ °³¹ß&°ü¸® (10%) 
- ¾ÆÀÌÅÛÀü·« ¹× ¾ÆÀÌÅÛ°³¹ß°èȹ È®ÀÎ/°ËÅä
- ÆÄÆ®³ÊÞä ÇùÀÇ ÁøÇà ¹× Àü¹ÝÀû ¾ÆÀÌÅÛ Å¸´ç¼º ºÐ¼®
- ºÎÁø¾ÆÀÌÅÛ, Ç°ÁúÀúÇÏ ¾ÆÀÌÅÛ µî ¾ÆÀÌÅÛ °ü·Ã À̽´ È®ÀΠ

ÀÚ°Ý¿ä°Ç 
- Çз : ´ëÁ¹ ÀÌ»ó
- °æ·Â : 3³â ÀÌ»ó
- Á÷±Þ : ÁÖÀÓ~°úÀå
- Çù·Â¾÷ü °³¹ß ¹× °ü¸®: ºê·£µå °³¹ß ¹× MD¾÷¹« °æÇè
- ÇöÀå Operation ½Ç¹«: MD(¿ÀÇ°úÁ¤) / °è¾à ¹× À̽´»çÇ× °æÇè


¿ì´ë»çÇ×
- À¯Åë¾÷ü : F&B MD ¾÷¹« À¯ °æÇèÀÚ
- °ü·Ã ¾÷Á¾ÀÇ MD ±âȹ À¯ °æÇèÀÚ


0 ¸í

±Ù¹«Á¶°Ç

  • °í¿ëÇüÅÂ: Á¤±ÔÁ÷
  • ±Þ¿©Á¶°Ç: ¿¬ºÀ ÇùÀÇ ÈÄ °áÁ¤
  • ±Ù¹«Áö¿ª: ¼­¿ï °­¼­±¸

ÀüÇü´Ü°è ¹× Á¦Ãâ¼­·ù

  • ÀüÇü´Ü°è: ¼­·ùÀüÇü > ¸éÁ¢ÀüÇü > ÃÖÁ¾ÇÕ°Ý
  • Ãß°¡ Á¦Ãâ¼­·ù
    À̷¼­, ÀÚ±â¼Ò°³¼­

Á¢¼ö¹æ¹ý

ä¿ë½Ã¸¶°¨

  • Á¢¼ö¹æ¹ý: ÀÎÅ©·çÆ® ä¿ë½Ã½ºÅÛ
  • Á¢¼ö¾ç½Ä: ÀÎÅ©·çÆ® À̷¼­

±âŸ À¯ÀÇ»çÇ×

  • ÀÔ»çÁö¿ø¼­ ¹× Á¦Ãâ¼­·ù¿¡ ÇãÀ§»ç½ÇÀÌ ÀÖÀ» °æ¿ì ä¿ëÀÌ Ãë¼ÒµÉ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.

00